A executiva bem sucedida

**Patricia Santis** · 17/05/11, 13:40

Foi tudo muito rápido. A executiva bem-sucedida sentiu uma pontada nopeito, vacilou, cambaleou.
Deu um gemido e apagou.
Quando voltou a abrir os olhos, viu-se diante de um imenso Portal.
Ainda meio zonza, atravessou-o e viu uma miríade de pessoas.Todas vestindocândidos camisolões e caminhando despreocupadas. Sem entender bem o queestava acontecendo, a executiva bem-sucedida abordou um dos passantes:
Enfermeiro, eu preciso voltar urgente para o meu escritório, porque tenhoum meeting importantíssimo. Aliás, acho que fui trazida para cá por engano,porque meu convênio médico é classe A, e isto aqui está me parecendo mais umpronto-socorro. Onde é que nós estamos?
No céu.
No céu?...
É.
Tipo assim... o céu, CÉU...! Aquele com querubins voando e coisas dogênero?
Certamente. Aqui todos vivemos em estado de gozo permanente.
Apesar das óbvias evidências nenhuma poluição, todo mundo sorrindo, ninguémusando telefone celular), a executiva bem-sucedida custou um pouco a admitirque havia mesmo apitado na curva.
Tentou então o plano B: convencer o interlocutor, por meio das infalíveistécnicas avançadas de negociação, de que aquela situação era inaceitável.Porque, ponderou, dali a uma semana ela iria receber o bônus anual, além de
estar fortemente cotada para assumir a posição de presidente do conselho deadministração da empresa.
E foi aí que o interlocutor sugeriu:
Talvez seja melhor você conversar com Pedro, o síndico.
É? E como é que eu marco uma audiência? Ele tem secretária?
Não, não. Basta estalar os dedos e ele aparece.
Assim? (...)
Pois não?
A executiva bem-sucedida quase desaba da nuvem. À sua frente, imponente,segurando uma chave que mais parecia um martelo, estava o próprio Pedro.
Mas, a executiva havia feito um curso intensivo de approach para situaçõesinesperadas e reagiu rapidinho:
Bom dia. Muito prazer. Belas sandálias. Eu sou uma executiva bem-sucedida e...
Executiva... Que palavra estranha. De que século você veio?
Do 21. O distinto vai me dizer que não conhece o termo 'executiva'?
Já ouvi falar. Mas não é do meu tempo.
Foi então que a executiva bem-sucedida teve um insight. A máxima autoridadeali no paraíso aparentava ser um zero à esquerda em modernas técnicas degestão empresarial. Logo, com seu brilhante currículo tecnocrático, a
executiva poderia rapidamente assumir uma posição hierárquica, por assimdizer, celestial ali na organização.
Sabe, meu caro Pedro. Se você me permite, eu gostaria de lhe fazer umaproposta. Basta olhar para esse povo todo aí, só batendo papo e andando atoa, para perceber que aqui no Paraíso há enormes oportunidades para dar umupgrade na produtividade sistêmica.
É mesmo?
Pode acreditar, porque tenho PHD em reengenharia. Por exemplo, não vejoninguém usando crachá. Como é que a gente sabe quem é quem aqui, e quem fazo quê?
Ah, não sabemos.
Entendeu o meu ponto? Sem controle, há dispersão. E dispersão geradesmotivação. Com o tempo isto aqui vai acabar virando uma anarquia. Mas nósdois podemos consertar tudo isso rapidinho implementando um simples programade targets individuais e avaliação de performance.
Que interessante...
É claro que, antes de tudo, precisaríamos de uma hierarquização e umorganograma funcional, nada que dinâmicas de grupo e avaliações de perfispsicológicos não consigam resolver.
!!!...???...!!!...???...!!!
Aí, contrataríamos uma consultoria especializada para nos ajudar adefinir as estratégias operacionais e estabeleceríamos algumas metasfactíveis de leverage, maximizando, dessa forma, o retorno do investimentodo Grande Acionista... Ele existe, certo?
Sobre todas as coisas.
Ótimo. O passo seguinte seria partir para um downsizing progressivo,encontrar sinergias high-tech, redigir manuais de procedimento, definir omarketing mix e investir no desenvolvimento de produtos alternativos de alto
valor agregado. O mercado telestérico, por exemplo, me parece extremamenteatrativo.
Incrível!
É óbvio que, para conseguir tudo isso, nós dois teremos que nomear um board de altíssimo nível. Com um pacote de remuneração atraente, é claro.Coisa assim de salário de seis dígitos e todos os fringe benefits e
mordomias de praxe. Porque, agora falando de colega para colega, tenhocerteza de que você vai concordar comigo, Pedro. O desafio que temos pelafrente vai resultar em um Turnaround radical.
Impressionante!
Isso significa que podemos partir para a implementação?
Não. Significa que você terá um futuro brilhante... se for trabalhar como nosso concorrente. Porque você acaba de descrever, exatamente, comofunciona o Inferno...

Max Gehringer
(Revista Exame)

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